スタッフの金銭的な豊かさを上げる

経営論

前回はスタッフの心の豊かさを上げる話をしました。

今回は金銭的な豊かさを上げるという話です。

この社長マガジンを投稿したのは2年半ほど前なので、古い投稿ですが、今でも通ずる部分があります。

今では社員に労働分配率を伝え、

その〇〇%を社員に還元する!

ということを伝え、

会社の数字もオープンにしています。

だから自分たちの頑張りが会社の数字を上げて、

その結果自分たちにもしっかりと還元される

という事も理解してくれています。

ここからは当時の社長マガジンの内容です


私たちはお客様に車を通じて、

それぞれのお客様に『価値』を提供し、

その対価としてお金をいただいています。

安定して対価を得る事で、安定した収入を増やす事にもなりますし、

会社が利益をちゃんと上げれなければ、良いサービスもできません。

その為にみなさんの大切な『時間』という人生そのものを費やしています。

限りある時間を有効に使う為に、時間単価を考えた仕事をする。

自分がいっぱいいっぱいだと思ったら、 自分のタスクを分解して、

『自分じゃなきゃできない仕事』

『自分じゃなくてもできる仕事』

に 分けてみてください。

自分じゃなくてもできる仕事は他のスタッフに手伝ってもらったり、

上手に外注を使って(餅は餅屋)、時間を有効に使う努力が必要です!

ただ、目先の時間単価だけではなく、

将来的に永く見て、

『今は時間単価が低いけど、永い目で見たら、単価の高い仕事になる』

この視点も大切です。

(永くお客様のカーライフパートナーになる) 自ら考えて行動してみましょう!

あとは僕が勉強している様々な金融知識を提供していって、

皆さんの金融リテラシーを上げて、

金銭的な豊かさを底上げしていきたいと思います!

というお話です。 4分くらいの動画も添付します。 是非見てください。

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